导语：这个时代需要“专注的力量”，专注于生产、专注于革新，在每一道细微的工序之中，融入“工艺灵魂”；在每一次转型的过程之中，嵌入“工匠精神”。

一位智者曾经用这样一句话，来总结和阐述浩浩荡荡的工业时代，“工业的精华，就蕴含在一颗小小的螺丝钉里。”这句话表面看似十分简单，但却包含着质朴的真理，以及极为纯正的大智慧。所谓大道至简，不过如此。

作为中国门锁行业内首家也是目前唯一一家上市企业，王力安防（605268）即使被称之为“业内模范”、“行业巨擘”，其实也丝毫不为过。因为王力历经二十多年的发展与经营，已经成功构建出科学、完善的创新机制，在发展道路之上，取得了无数值得外界称道的发展成就。王力安防（605268）所取得的一切创新成果，以及后续过程之中成功实现转型升级，自然也是从“微时”发展而来的。准确来说，是源自于董事长王跃斌的一些超前实用的企业经营理念。

运用“三个观点”，推动“三个智能”，为传统产业提供全新发展路径

在王力董事长王跃斌的理念中，企业向更高远国际安防企业目标前进，在经营上运用好“三个观点”，以此推动“三个智能战略”实施落地，要有相应的胸怀和志向。

第一个观点，主要在于要素配置方面。王跃斌反复强调“制定科学机制。要目标、责任到人，并且量化、可追溯。要发挥“政委”工作，做好沟通、协调、跟踪、检核工作。”让企业能够达到健康、可持续的发展态势。

第二个观点，主要在于构建系统思维。推行相关运营策略之时，一定要符合逻辑、规律以及人性，要构建完善的系统思维，助推企业实现高质量发展。王跃斌经常在公开场合表示，“关键要看得到核心，抓得住要点。核心要点抓住了，就是事半功倍。反之就是事倍功半。”

第三个观点，主要在于及时发现问题。因为发现问题，就等于解决问题的一般。王跃斌指出“办法总比困难多；有条件皆有可能；要素决定成败。”

此外，王跃斌深信，传统门锁制造产业，在生产效率、成本控制以及功能创新等方面，存在一定的短板、一定的“先天缺陷”。企业必须要铸就自身的“转型之道”，逐步打磨技术，逐步升级产业，形成自身独有的核心竞争力。在王跃斌看来，这种核心竞争力就目前来看，就是“智造”实力。将普通的“制造”，转化为“智造”，融入智能化的技术、智能化的设备，为传统门锁行业注入新的生机，谋求新的发展路径。

为此，王力安防（605268）逐步构建出了完整的智能制造体系，建设专业、高效的智能制造基地。王跃斌认为，智造能力不是嘴上说说就可以凭空打造而出的，智造能力需要用满腔的热血去浇筑，需要凝聚百分百的精气神去构建。同时，要着力推动智能管理、智能制造、智能产品战略措施的步伐，造出智能门禁、智能安防以及智能家居三个产品，显著提升门锁安全性和便捷性。

在这样的精神指导下，王力安防（605268）打造出了总投资13亿元、总建筑面积20多万平方米的王力长恬“未来工厂”。正式投产之后，从接单到生产，再到包装全部自动化，用工将缩减80%，产能却提高70%。拥有智造力量，就相当于拥有进军国际市场的底气，拥有了获得高级别战略合作的机会。通过提升自己在科技创新方面的投入比重，王力安防（605268）如今已经成功通过数字化赋能产业转型，为门锁制造业注入了全新的发展潜力。

在技术研发层面上，王力安防（605268）更是严格践行王跃斌的基本策略，保持足够的专注力，坚持“研发一代，使用一代，储备多代 ”的研发战略，现拥有国家保护专利近300项，堪称为行业之最。王跃斌认为“无论是什么类型的门锁，其根本使命就是防止偷盗入侵。”而王力安防之所以在研发上投入如此多精力的原因，就是从根本上确保安全性，为守护客户一家安康保驾护航。

秉承“工匠精神”，为打造优质产品铺垫创新道路

王跃斌是一个务实的人，更是一个拥有长远发展视野的人。在他眼中，传统门锁制造行业面临的主要难题，目前就在管理层面之上。冗余的步骤与环节，落后的管理机制，以及不必要的人力资源配置，是导致运营困难的“元凶”。

“管理最高的境界就是‘要他做’变为‘他要做’，做到无为而治。”想要实现这一点，必须要秉承“工匠精神”，构建智能管理模式，为打造优质产品铺垫创新道路。如今，王力安防（605268）已经成功上线SAP-ERP、APS、SCM、EC、银企直联、PLM、CRM、MES、销售管家等信息化系统，从消费者质量信息追溯、经销商客户信息管理、订单管理到智能制造的所有环节实现信息有效闭环，实现了真正意义上的无为而治。

一个企业家的理念，决定着这家企业的发展出路和创新上限。在今后的发展过程之中，王力安防（605268）这艘“巨轮”将沿着王跃斌董事长既定的战略路线向更高远的目前前进，引领世界门锁行业的发展方向。