战略落地，知易行难。《哈佛商业评论》一篇“Why Strategy ExecutionIt Unravels-and What to Do About It”的文章提到：战略执行问题多年以来一直是高管关注的焦点。有效执行的比例在全球普遍较差，在最乐观的也只有25%-35%，更悲观的一些预测则认为该数字低于10%。

战略落地五大痛点，你中了几个？

缺共识：高管团队理解不一，战略方向模糊不清，执行南辕北辙；

缺衔接：长期愿景与短期行动脱节，资源不匹配，个人与组织目标割裂；

缺举措：只有口号没有路径，计划散乱无重点，协同困难资源不足；

缺承诺：责任推诿、指标模糊，团队内耗严重，目标沦为纸上谈兵；

缺抓手：执行无体系、跟踪无工具，奖惩失效，结果总是不达预期。

上述这些企业管理中的常见“症候群”，只是阻碍战略有效落地的冰山一角。那么有没有一套方法可以提升公司的战略执行力？

有，这套方法就是战略解码。简单地说，它是把公司的战略转化为具体的行动，化战略为行动、变愿景为现实的一套有效的工具。

战略解码(R)开创者、高潜咨询创始合伙人吕守升，作为战略解码商标的唯一拥有者，曾在过去二十多年来服务了数十家企业，帮助他们导入战略解码这套方法，推动战略落地。

像国航、潍柴、华润、工商银行这类央企和知名国企，还有京东、华为等领先民营企业，也包括日丰、西凤这类中型企业以及一些创新创业型企业，各类企业特点不同，但战略解码都在帮助这些企业转型升级的过程中发挥着关键价值。

“中国有一句话叫'土方治大病’，源于基层的、经过企业实战锤炼、沉淀下来的方法，或许像土药方一样，更能对症企业的增长痛点。”吕守升称。

许多受益于战略解码的企业反馈：战略解码不仅是帮助企业有效落地战略、提升战略执行力的利器，也是帮助企业澄清战略甚至快速形成战略的利器。

客户心声

→A集团企业（制造业）：“营业收入增长超过三分之一，利润增长超过150%，经营性现金流净额增加70%，应收账款周转天数平均缩短70天……如果没有高潜咨询，就没有我们今天的成绩。”

→B连锁企业（房地产）：“一套让10万经纪人同频的方法和工具，这是战略部最值钱的投资。”

→C连锁企业（餐饮）：“战略清晰度大幅提升，门店人效提升40%。”

→D上市公司（医药）：“6个月追回全年业绩缺口，现金流周转效率翻倍。”

课程费用

早鸟价(截止开课前两周)

单人:19,800元(含税)

标准价

单人:24,000元(含税)

团体优惠价(三人及以上同行)

在早鸟价或标准价基础上每人减2,000元

(费用包含课程费、资料费、证书费、茶歇费、午餐)

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